白文光同志是包钢仓储中心原燃料二部装载机组组长，他一直是生产骨干，对工作认真负责，对班组严格管理，他带领的装载机组已连续3年被评为出席集团公司的先进班组，他本人也曾多次被评为出席仓储中心先进生产工作者和优秀共产党员。2021年，白文光同志被评为包钢好工人，这一荣誉是对他多年工作最好的肯定。
在工作中，白文光同志积极了解掌握本班组职工的思想状态，调整职工的不良情绪，使其在工作中保持良好的工作状态，每天针对当天的工作内容进行班前安全讲话，把注意事项和危险源点提醒给每一个上岗者。
在设备维护上，白文光同志坚持每天早到半小时、晚走一小时，在作业前后对设备进行定期维护检查，及时掌握这十几台设备的工作状态，发现隐患及时处理，保证设备正常运转，确保车间生产任务按时完成，一年来，白文光同志已义务献工近200小时，以自己的实际行动带动了车间职工，为车间生产任务的顺利完成贡献出自己的力量。
2020年车间深入实施“四降两提”工程，为确保生产任务的顺利完成，白文光同志带领全组人员加班加点进行生产，使工作任务圆满完成。同时为了更好的存储原料，保证来一车卸一车，卸一车倒一车，装载机组的全体同志在白文光的带领下，加班加点，为车间原、燃料的及时卸车出库提供了有力保障。
他平日里还喜欢思考，身处一线的他，对设备最了解，去年他提出并参与改造的“装载机铲斗改造”项目，装载机现有状况是设备老化但生产任务还重，铲斗每天几乎24小时的连续作业，才能保证皮带用料需求和卸车任务。铲斗成为了易耗品，消耗较快，更换费用较高，白文光提出对铲斗进行改造的建议，车间非常重视，特成立了攻关小组，决定在不影响设备使用的情况下，利用废旧器材加固铲斗，减少对出厂原有铲斗的磨损。改造后的装载机，已经成功解决了铲斗更换频繁，延误生产的问题，同时还大大延长了铲斗的使用寿命。此项改造为车间每年节约资金近50万元。
每一项工作都是从平凡开始，但每一分每一秒的平凡却能创造出不平凡的业绩，白文光就是在平凡的岗位上带领着大家创造出了不平凡的成绩，我们要学习他的精神，在平凡岗位上绽放光彩。
【身边榜样】技术过硬本领强---记“包钢好工人”仓储中心白文光
