10月18日,包钢股份2021年三季度经济运营分析会召开在会展中心小会议室召开。包钢(集团)公司副总经理、包钢股份董事长、党委书记刘振刚主持会议并对四季度工作及明年工作提出具体要求,包钢股份领导及各部门负责人、各单位党政领导参会。
会议听取了三季度整体经济运营情况和重点工作进展,分析了经济运营过程中存在的问题和漏洞;研究四季度重点工作思路举措和建议。专题听取了设备运行及数字化转型、智能化转型;能源管理;科技创新;环保工作;三项制度改革、市场化选聘、契约化管理、科研人才引进;商业模式创新;国企改革三年行动方案落实情况等专项工作。与会领导分析市场形势,围绕三季度生产经营情况和四季度重点工作展开讨论,指出存在的问题和整改措施。
刘振刚对包钢股份三季度生产经营取得的成绩给予了充分肯定,他针对目前以及下一步包钢股份面临的形势,指出包钢股份生产经营中存在的不足。刘振刚表示,三季度股份上下团结一心,在顺应各项政策调整约束、科学组织、降本增效、高炉较长时间稳定顺行、降低铁钢比等方面表现突出,多措并举实现了利润最大化;股份生产经营延续上半年向好趋势,抓住市场机遇,创造了历史最好水平。
刘振刚
针对下一步工作着重提出以下要求
01
股份各部门各单位全面准确分析集团公司和股份公司经济运营情况,贯彻落实集团公司和股份公司三季度经济运营分析会会议精神,细化措施、压实责任,保集团公司目标、保包钢股份全年目标,任务明确,措施具体。
02
要提早做好明年生产经营计划,科学准确研判市场走势,年度计划要对标先进,体现系统性,做到科学细致且具有操作性。
03
要全面系统开展“学习宝武、对标一流”行动。要学精髓、学理念、学方法,长期系统全面学,带着项目学,老老实实学,边学边改见成效。
04
要提前完成《国企改革三年行动方案》确定的任务。改革要切合实际、灵活掌握、实事求是,股份闲置产线任务较重,改革任务很重,希望有关单位按照方案要求加快落实。
05
要大力开展节能工作,全力推动环保超低排放改造,为冬奥会做好准备。正确理解、准确应对控能限电限产要求,争做自治区节能工作的示范;重视能源“双控”工作,落实以能定产,一体化推进绿色化与节能减污降碳,坚定不移推进清洁化运输;提早实现超低排放,结合超低排放改造,谋划生产组织。
06
要确保冬季安全生产。要学习领会新安全生产法,持续清理外委外包,培养长期稳定的检修工程队伍。
07
要以人才队伍建设为根本,推进创新工作。培养人才要走出去长见识,使用人才要用好政策,以开放的心态引进人才。
08
要转变作风,提高效率。重点抓干部作风建设,强化干部大局意识,会前充分研究沟通,会后要旗帜鲜明、不折不扣的执行;“下现场、跑市场、找市长”活动要持续推进,作为领导干部转变工作作风的具体体现;下一步督查督办,领导干部作风建设要长期持续抓下去,努力抓出效率、抓出效益。
刘振刚要求
股份干部职工在以后的工作中要咬定目标不动摇,奋力冲刺四季度,坚决打好收官战,以实实在在的工作业绩,为集团公司全年实现营收1200亿元、利润过100亿元的奋斗目标贡献股份力量。
图 文 | 孙 权 (包钢股份综合部(工会))
编 辑 | 陈 燕 (钢管公司)
审 核 | 包钢股份综合部(工会)