10月18日，包钢股份2021年三季度经济运营分析会召开。包钢（集团）公司副总经理，包钢股份董事长、党委书记刘振刚主持会议并对四季度工作及明年工作提出要求，包钢股份领导及各部门负责人、各单位党政领导参会。会议听取三季度整体经济运营情况和重点工作进展，分析经济运营存在的问题；研究四季度重点工作思路举措和建议。听取管理、改革、创新等专项工作汇报，并讨论解决问题的具体措施。

      刘振刚对包钢股份三季度生产经营取得的成绩给予肯定，分析所面临形势，指出不足并提出要求。要贯彻落实集团公司相关会议精神，细化措施、压实责任，确保实现全年目标。要提早做好明年计划，科学研判市场，对标先进且具有操作性。要全面系统开展“学习宝武、对标一流”行动，学精髓、学理念、学方法。要提前完成《国企改革三年行动方案》确定的任务，按照方案加快落实。要大力开展节能工作，重视能源“双控”，推动超低排放改造，落实以能定产，一体化推进绿色化与节能减污降碳。要确保冬季安全生产，领会新安全生产法，持续清理外委外包。要以人才队伍建设为根本，推进创新。要转变作风，提高效率，抓干部作风建设，持续推进“下现场、跑市场、找市长”。干部职工要咬定目标不动摇，奋力冲刺四季度，坚决打好收官战，为集团公司全年实现营收1200亿元、利润过100亿元目标贡献力量。