7月份以来，长材厂借市场好转之机，不断自我加压、强化管理、提升作业率、保持良好轧制节奏，努力争创高产。截至目前，3号线破产线月产纪录，2号线破产线日产历史纪录，四条产线打破综合日产纪录。

 长材厂各级管理人员、班组长、基层职工层层传递压力，人人主动担责。生产组织方面，生产部充分调动全员创高产的积极性，持续强化调度指挥管理职能，加强生产组织应急处理工作力度，以生产计划和产品质量为核心，最大限度地发挥调度职能，促进生产计划和相关指标落地，保证成品库存有效周转空间；设备管理方面，通过梳理标准化作业流程、规范各工序操作，从而减少事故发生。除此之外，还通过细化对日常点巡检、检修计划执行、故障管理等设备的基础管理，为高产提供基础条件。同时根据设备运行情况和检修时间制定合理检修计划，及时开展设备消缺，确保设备在高产期内处于最佳状态。不仅如此，长材厂还不断对标行业先进制定目标，组织开展技术攻关，完善考核机制和奖励办法，有力保障了设备质量和产量稳中有进、稳步提高。